531 - بررسی تعارض سازمانی: تعریف، مبانی، انواع و مدیریت تعارض

531 - بررسی تعارض سازمانی: تعریف، مبانی، انواع و مدیریت تعارض

فایل 531 - بررسی تعارض سازمانی: تعریف، مبانی، انواع و مدیریت تعارض را از سایت ما دانلود کنید.جهت دانلود بروی دکمه آبی رنگ دریافت فایل کلیک کنید.

                  فرمت فایل:   ورد – Word و قابل ویرایش تعداد صفحات: 14         چکیده این مقاله مفهوم تعارض را شرح داده و تعارض را تعریف می‌کند. جایگاه تعارض در مدیریت و سازمان را مورد بررسی قرار می‌دهد. انواع تعارضات سازمانی را برشمرده و آنها را تقسیم‌بندی می‌کند. نظریه‌ها و رویکردهای مختلف درباره تعارض سازمانی را شرح می‌دهد. به منشأ تعارضات سازمانی اشاره می‌کند و در پایان به مبحث مدیریت تعارض و استراتژی‌های آن می‌پردازد. منبع : روزنامه همشهری،‌ شنبه 28 خرداد 1384، سال سیزدهم، شماره 3725، صفحه 10 کلیدواژه : تعارض سازمانی؛ تعارضات سازمانی؛ مدیریت تعارض؛‌استراتژی ایجاد تعارض   1- مقدمه تعارض پدیده‌ای است که آثار مثبت و منفی روی عملکرد افراد و سازمان‌ها دارد. استفاده صحیح و مؤثر از تعارض موجب بهبود عملکرد و ارتقای سطح سلامتی سازمان می‌گردد و استفاده غیر مؤثر از آن موجب کاهش عملکرد و ایجاد کشمکش و تشنج در سازمان می ...

نظام مدیریت مبتنی بر عملکرد در اورژانس بیمارستان ضیاییان

نظام مدیریت مبتنی بر عملکرد در اورژانس بیمارستان ضیاییان

فایل نظام مدیریت مبتنی بر عملکرد در اورژانس بیمارستان ضیاییان را از سایت ما دانلود کنید.جهت دانلود بروی دکمه آبی رنگ دریافت فایل کلیک کنید.

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت تعداد صفحات: 31   نظام مدیریت مبتنی بر عملکرد در اورژانس بیمارستان ضیاییان خلاصه : مقدمه : با توجه به تاکیدی که در سالهای اخیر بر مدیریت مبتنی بر شواهد شده است و یکی از روشهای نوین مدیریتی، مدیریت مبتنی بر عملکرد است، هدف این مطالعه برقراری سیستمی اولیه از مدیریت مبتنی بر عملکرد در بخش اورژانس بیمارستان ضیائیان بود. روش اجرا : استقرار نظام مدیریت مبتنی بر علمکرد در اورژانس بیمارستان ضیاییان شامل گامها 6 گانه است: 1) تعیین رسالت و اهداف سازمان، 2) نظام یکپارچه سنجش عملکرد:3) پاسخگویی در مقابل عملکرد، 4) جمعآوری داده های عملکرد، 5) تحلیل، بررسی و گزارشدهی دادهها عملکرد، 6) استفاده از اطلاعات عملکرد در بهبود سازمان. نتایج : تاخیر در ارائه خدمات نوارقلب، عکسبرداری، آزمایشات و مشاوره تخصصی در ساعات شلوغ اورژانس (20 الی 24) وجود داشت. میزان رضایت بیماران از ارائه خدمات در ساعات خلوت اورژانس (14 الی 20) کمتر بود. 70% بیماران اظهار بهبودی نمودند و حدود 70% نیز اعلام نمودند که دفعه بعد نیز به بیمارستان مراجعه می ...

گزارش کارآموزی، پتروشیمی رازی

گزارش کارآموزی، پتروشیمی رازی

فایل گزارش کارآموزی، پتروشیمی رازی را از سایت ما دانلود کنید.جهت دانلود بروی دکمه آبی رنگ دریافت فایل کلیک کنید.

    شرکت پتروشیمی رازی واحد تصفیه گاز جدید گزارش کارآموزی سه ماهه دوّم موضوع : سیستم یکپارچه مدیریت گزارش کارآموزی سه ماهه سوّم موضوع : بررسی عملکردومشخصّات دستگاههای قسمت تصفیه گاز گزارش کارآموزی سه ماهه چهارم تصفیه آب در برج های خنک کننده آب و سیستم های بخار سازی گزارش کارآموزی سه ماهه پنجم موضوع : فرآوری گاز طبیعی 1 گزارش کارآموزی سه ماهه ششم موضوع : فرآوری گاز طبیعی 2 گزارش کارآموزی سه ماهه هفتم موضوع : هیدرات ها گزارش کارآموزی سه ماهه هشتم موضوع : سیستم های کنترل ابزار دقیق تحصیلات : کارشناسی مهندسی شیمی فرمت فایل: ورد تعداد صفحات: 170         فهرست گزارش کارآموزی سه ماهه دوّم موضوع : سیستم یکپارچه مدیریت 3پیشگفتار   ISO 9001: 2000 استاندارد مقدمه استاندارد3   نگرش فرآیندگرا        3 دامنه کاربرد5 واژگان و تعاریف       5 سیستم مدیریت کیفیت   5 مسئولیت مدیریت        6 مدیریت منابع6 شکل ...

تحقیق در مورد مدیریت زمان 14 ص

تحقیق در مورد مدیریت زمان 14 ص

فایل تحقیق در مورد مدیریت زمان 14 ص را از سایت ما دانلود کنید.جهت دانلود بروی دکمه آبی رنگ دریافت فایل کلیک کنید.

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل :  .DOC ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه : 14 صفحه  قسمتی از متن .DOC :    چکیده : امروزه که همزمان با افزایش نیازهای اطلاعاتی و تقاضاهای فنی ، با کاهش سرمایه و نیروی انسانی مواجه هستیم، برنامه ریزان در کنار مدیریت بودجه ، مدیریت نیروی انسانی، مدیریت تولید و ...، مدیریت زمان را نیز مورد توجه قرار داده اند مقاله حاضر بر آن است تا جنبه های مختلف مدیریت زمان و کاربرد آنها در حرفه کتابداری و اطلاع رسانی را بررسی کند. مقدمه : مدیریت زمان بر دو نکته مهم تاکید دارد. اول افزایش کارایی و دیگری کارآمد بودن در دوره زمانی محدود. این دو مقوله تفاوت هایی نیز با هم دارند. به این صورت که کارآیی به معنی انجام درست یک کار است، در صورتی که کارآمد بودن به معنای انجام کار درست است. به عبارت دیگر کارآیی به معنی یافتن بهترین راه برای انجام کاری خاص بوده و کارآمدی یا تاثیرگذاری به مفهوم درنظرگرفتن یک سلسله وظایف، اولویت بندی و انتخاب مهمترین آنهاست. این دو از اصول مدیریت است که کتابداران نیز باید همواره مدن ...

تحقیق در مورد مدیریت مالی 10ص

تحقیق در مورد مدیریت مالی 10ص

فایل تحقیق در مورد مدیریت مالی 10ص را از سایت ما دانلود کنید.جهت دانلود بروی دکمه آبی رنگ دریافت فایل کلیک کنید.

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : وورد نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه : 10 صفحه  قسمتی از متن .doc :    مقدمه : یکی از مباحث مهم در مدیریت مالی اندازه گیری و کاربرد هزینه سرمایه شرکت می باشد که معمولاً در اتخاذ تصمیمات سرمایه گذاری و هم چنین راههای مختلف تامین مالی به عنوان اصل مهم تلقی می شود. برای محاسبه سرمایه شرکت ابتدا بایستی راههای مختلف کسب مانع مالی را بشناسیم . تامین مالی به اشکال مختلف صورت می پذیرد : استقراض صدور سهام انباشت کردن سود شرکت اما به طور کلی 2 نوع است : کوتاه مدت بلند مدت استقراض از بانک در قالب وام های بانکی انتشار اوراض قرضه انتشار سهام ممتاز انتشار سهام عادی جدید سود انباشته تامین مالی کوتاه مدت نام روش مزایا معایب اعتبار تجاری (نسیه) 1) سهولت دسترسی 2) نداشتن هزینه 3) عدم سخت گیری طلبکاران - از دست رفتن تخفیف نقدی - کاهش درجه اعتباری واحد اقتصادی وام بانکی - استفاده از خدمات بانکها - امکان باز پرداخت قبل از قرضه جدید - لزوم داشتن سرمایه کافی و نقدینگی اوراق تجاری کوتاه مدت - نداشتن ...